Nella ventisettesima puntata di Learning Tips HR, Chiara Giallonardo intervista Marco Bergossi, Direttore Risorse Umane in BMW Group.

Attenzione al servizio, sostenibilità, cura delle persone e team working sono fattori alla base della cultura aziendale.
Nonostante la crisi dovuta alla pandemia, l’azienda ha supportato clienti e personale in modo ottimale, grazie a un piano globale di crisis management che è stato messo in atto nei mesi più difficili.

L’azienda, che da sempre investe in formazione, ha lanciato “Smart Worker”, un programma dedicato a mindfulness, well-being, leadership e resilienza, per supportare le proprie persone durante l’emergenza. Il programma ha avuto una partecipazione del 99% dei collaboratori, ed è stato accolto con grande entusiasmo. Inoltre, nasce “Connected Works”, un progetto pensato per implementare nuove modalità di lavoro nel new normal, che si basa sui principi della flessibilità e della responsabilità.

L’azienda, da sempre impegnata sulle tematiche legate alla sostenibilità e alla responsabilità sociale d’impresa, coinvolge tutto il proprio personale nella partecipazione attiva a questi valori fondanti.
E, infine, l'azienda si caratterizza per una strategia HR molto chiara che si fonda sullo sviluppo dei talenti, grazie a job rotation e un sistema premiante che permette alle persone di crescere orizzontalmente e verticalmente.

Si ringrazia AON, Manpower, DLA Piper e Top Employers Italia.