OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave) é uma metodologia ágil para gestão de metas.

Os OKRs são conhecidos por serem implementados em empresas de alto crescimento. Embora seja um método fácil e simples, gestores e profissionais podem ter dúvidas sobre o seu uso em uma estratégia corporativa.

Pensando nisso, a Gerente Geral de Produtos da AEVO Gabriela Vargas, esclarece o que é OKR, como surgiu e a diferença para KPIs.

Além disso, neste vídeo, ela traz exemplos claros de como definir os OKRs em uma estratégia.

👉 Confira o check-list do conteúdo:
00:01 - Introdução
00:23 - O que é OKR?
00:34 - Benefícios de utilizar OKRs
00:45 - Surgimento do OKR
01:14 - Elementos da metodologia OKR
02:01 - Diferença entre OKR e KPI


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