Halo rekan-rekan profesional,

Apakah saat ini rekan profesional sedang menyusun jadwal proyek? Sudahkan Anda memastikan jadwal tersebut dapat berjalan dengan sukses?

Tujuan menyusun jadwal proyek adalah bagaimana proyek dapat berjalan dengan sukses dan selesai sesuai dengan jadwal proyek yang sudah ditentukan. Sehingga mengelola proyek agar tepat waktu bukan hanya mengatur waktu saja, namun perlu bagi Anda memperhatikan bagaimana menentukan prioritas yang perlu dikerjakan, memikirkan berbagai resiko kemungkinan bisa terjadi, mengurangi hambatan tersebut, dan memotivasi tim agar pengerjaan proyek tersebut dapat berjalan sesuai dengan jadwal proyek.

Jadi bagaimana ya cara mengelola proyek agar sesuai dengan tepat waktu?

Mari saksikan video Dynamic Talk bersama dengan narasumber kita Bapak Mohamad Yunus Yusuf SE., MM., MNLP., CPHR., CHt., CHA., CBHA. akan membahas topik menarik yaitu “ Mengelola Penyelesaian Deadline Project”. Video ini akan disajikan banyak diskusi, seperti mengenai cara membuat jadwal proyek, kemudian yang perlu diperhatikan, cara mengatur pengerjaan proyek dengan waktu yang terbatas dan sebagainya.

Yuk terus dukung kami dengan cara LIKE, SUBSCRIBE, SHARE dan tonton video kami lainnya ya!

Apabila ada usulan tema untuk diskusi Dynamic Talk atau kalau masih ada pertanyaan-pertanyaan lain terkait program ini atau mengenai hal-hal yang terkait dengan bidang project silahkan menghubungi tim kami melalui no kontak dan email di bawah! :)


Narasumber: Mohamad Yunus Yusuf SE., MM., MNLP., CPHR., CHt., CHA., CBHA.
Accoladia: Octaverina Angelina

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Dcolearning-ATV

Dcolearning-Accoladia Group is your professional partner of choice for you and your organization professional development & training programs in the areas of strategic project management. We are a specialist in Project Management Training and an Authorized Training Partner (A.T.P.) of Project Management Institute (PMI). ATP ID 4469.

We provide various project management training & development programs for professionals at all levels applicable in various industries. Explore our training program portfolio and find the right one for you or your project team and colleagues.

Dcolearning Training Schedule:
http://dcolearning.com/yearly-dcolear...

Contact our team:
Rep. Office
Kota Kasablanka. Tower A. 38th Fl.
Jl. Casablanca Raya Kav 88
Jakarta 12870
Indonesia

Direct Call/Whatsapp
M. +62 856 91 77 71 17
M. +62 878 85 33 21 32
tya.ravinia[at]dcolearning.com

Follow Dcolearning - Accoladia Group
Instagram:   / dcolearning_atv  
Facebook:   / dcolearning  
Linkedin:   / dcolearning  

PMI, PMP, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMBOK, and PMI Talent Triangle Logo are marks of the Project Management Institute, Inc.

Dcolearning, Dcovalley, Accoladia, and Dcolearning logo are marks of the Accoladia Tri Vesta PT.

#ManajemenProyek #Tips #Dcolearning