Palestra ministrada no Lean Kanban Brazil 2017 (http://leankanban.com.br) - Embora as empresas utilizem Agile para entregar software, quando se trata de metas a mentalidade comando&controle waterfall ainda prevalece. A maioria das organizações usa um processo anual, top-down, para criar metas estáticas que estão em conflito direto com o Agile.

As metas waterfall permeiam Agile, transformando times em "fábricas de features" sem foco nos resultados. A alternativa é OKR (Objectives and Key Results), o framework de metas ágeis utilizado por Google, Spotify e Airbnb. Esta palestra mostrará como OKR pode melhorar o Agile, criando times autônomos focados em valor e não em features.

Sobre o Palestrante:
Felipe Castro é um dos maiores especialistas globais em OKR, tendo treinado e apoiado milhares de pessoas no uso do framework. É Engenheiro de Computação pela PUC-Rio e sócio da Lean Performance, que ajuda empresas a construírem culturas de alta Performance utilizando OKR.