In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der Frage, wie man mit Mitarbeitern umgeht, die das Vertrauen und die Freiheiten eines Humanunternehmens ausnutzen könnten. Es ist wichtig einen Rahmen zu schaffen, in dem Ausnutzung unwahrscheinlich wird und in dem die Kollegen einander im Auge behalten.

Du erfährst, wie Transparenz und Teilhabe am Unternehmenserfolg dazu beitragen, ein verantwortungsvolles Verhalten zu fördern. Durch ein solides Werte-Messsystem kannst du das Verhalten der Mitarbeiter anhand von Unternehmenswerten bewerten und es mit finanziellen Anreizen verknüpfen.

Diese Folge ist essenziell für Führungskräfte, die ein ausgewogenes Umfeld zwischen Vertrauen und Verantwortung schaffen möchten. Sie bietet praktische Lösungen für den Umgang mit Herausforderungen im Humanunternehmertum und zeigt, wie man ein starkes, verantwortungsbewusstes Team aufbauen kann.

Finde heraus, wie du in deinem Unternehmen eine Kultur der Verantwortung und Integrität fördern kannst.

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