Halo rekan profesional,

Komunikasi merupakan aspek penting yang berpengaruh pada keberhasilan project. Faktanya, menurut Project Management Institute (PMI), timbulnya kegagalan proyek salah satunya disebabkan oleh masalah komunikasi.

Di dalam suatu project sering terjadi masalah, sehingga kita perlu mempunyai strategi komunikasi yang baik agar menyampaikan masalah tersebut dengan sesuai dan mendapatkan feedback yang baik. Sehingga kita sebagai tim perlu memiliki basic communication knowledge, karena selain menjelaskan masalah dengan baik, dengan berkomunikasi yang baik kita bisa menambah semangat tim project, hal ini salah satu bentuk cara untuk mensupport tim.

Lalu bagaimana berkomunikasi dengan baik ya agar penyampaian masalah dan mendukung tim berjalan dengan benar?

Yuk saksikan video Dynamic Talk yang akan dibawakan oleh narasumber kita Ibu Imung Hikmah, M. Si. Video ini akan banyak pembahasan seperti cara menyampaikan masalah dalam project kepada stakeholder/sponsor dengan percaya diri, cara berpresentasi agar penyampaian masalah dengan sesuai serta mendapatkan feedback baik, dan sebagainya.

00:00:00 - Opening
00:03:51 - Cara Masalah-Masalah Dalam Project Kepada Stakeholder/Sponsor
00:07:31 - Cara Presentasi Yang Tepat Supaya Para Project Manager/Leader Bisa Menyampaikan Masalah Dengan Sesuai & Mendapat Feedback Yang Baik
00:12:11 - Menambah Semangat Tim Proyek Dengan Cara Berkomunikasi
00:14:20 - Strategi Komunikasi Yang Baik Ketika Menyampaikan Project Terjadi Konflik
00:18:16 - Closing


Jangan Lupa untuk LIKE, SHARE, SUBSCRIBE dan tonton video kami lainnya ya!

Semoga 1bermanfaat :)

Apabila ada usulan tema untuk diskusi Dynamic Talk atau kalau masih ada pertanyaan-pertanyaan lain terkait program ini atau mengenai hal-hal yang terkait dengan bidang project silahkan menghubungi tim kami melalui no kontak dan email di bawah! :)

Narasumber: Imung Hikmah, M. Si
Accoladia: Clementia Alfarine

Supporting Resources
PMBOK® Guide 6th Edition (Project Management Institute) klik https://amzn.to/2yyL1on

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Dcolearning-ATV

Dcolearning-Accoladia Group is your professional partner of choice for you and your organization professional development & training programs in the areas of strategic project management. We are a specialist in Project Management Training and an Authorized Training Partner (A.T.P.) of Project Management Institute (PMI). ATP ID 4469.

We provide various project management training & development programs for professionals at all levels applicable in various industries. Explore our training program portfolio and find the right one for you or your project team and colleagues.

Dcolearning Training Schedule:
http://dcolearning.com/yearly-dcolear...

Contact our team:
Rep. Office
Kota Kasablanka. Tower A. 38th Fl.
Jl. Casablanca Raya Kav 88
Jakarta 12870
Indonesia

Direct Call/Whatsapp
M. +62 856 91 77 71 17
M. +62 878 85 33 21 32
tya.ravini[at]dcolearning.com

Follow Dcolearning - Accoladia Group
Instagram:   / dcolearning_atv  
Facebook:   / dcolearning  
Linkedin:   / dcolearning  

PMI, PMP, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMBOK, and PMI Talent Triangle Logo are marks of the Project Management Institute, Inc.

Dcolearning, Dcovalley, Accoladia, and Dcolearning logo are marks of the Accoladia Tri Vesta PT.