連續兩天颱風假，大家乖乖待在家，沒事不要亂跑，看看YT影片就好。

今年6月，我受邀到台北市東華扶輪社參加午宴，和100多名傑出企業人士交流，他們對台灣經濟有卓越貢獻，並充滿熱忱回饋社會，時常資助弱勢家庭學童以及體育選手。面對台灣未來的產業結構與發展，他們也非常關心，所以邀請我來發表看法。

首先，我認為傳統產業必須導入科技自動化、美學行銷等等，要提高商品附加價值，讓產業獲得更多利潤，才有辦法緩解低薪問題。當然複雜的問題不可能簡單解決，產業轉型的挑戰艱鉅，從教育科系就要開始調整。尤其現在政府再不想辦法迎頭趕上AI數位轉型風潮，恐怕台灣要有大批沒有隨著時代進步的公司、工廠、員工，遭到無情淘汰。

產業升級的第一步是要「全面E化」，在E化的基礎上開始導入TQM(Total Quality Management )全面品質管理的概念， 所有的員工每天都要去想一個題目「如果重來一遍，怎麼做會比較好」，養成反省改進的文化，才能帶動一個企業，乃至一個產業的集體進步，我認為「少量、高品質、高獲利」一直是台灣傳統產業轉型的路徑，提高附加價值，我們的低薪問題才有辦法解決。最後我分享了「鴿子理論」，意思是當鴿子一飛出鴿籠，牠常常先在原地盤旋兩圈，原因是要先知道接下來的方向，所以有一句話「千里之行始於足下」，無論是半導體或是其他產業，大家要勇敢跨出第一步，唯有改變才能帶來更多新商機。

謝謝台北市東華社的邀請，也謝謝你們為台灣經濟發展的打拚！

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