C’est sans doute un des actes de management les plus difficiles. Que ce soit pour annoncer une réorganisation, un projet annulé, le gel des augmentations, le report des congés… toute décision délicate amène un changement, plus ou moins simple à accepter par les personnes concernées.
La manière de l’annoncer à son équipe peut avoir un impact énorme sur le processus d’acceptation de cette décision et sur la relation de confiance avec son manager.

Dans cette vidéo, Sébastien RAMET vous explique quelle approche avoir pour réussir cette annonce.