Esta es una historia real de un prospecto que llegó con nosotros porque su principal problema era el control de los cambios que surgían en el presupuesto. Este es un problema que se da muy a menudo en las empresas de construcción como la tuya y que puede estar generando pérdidas de miles de dólares en los proyectos, afectando la rentabilidad. ❌💲

Afortunadamente, este director decidió tomar acción 👷‍♂️ y solucionar este problema✅. Para ello, nos buscó y pudimos mostrarle cómo nuestro ERP, de manera fácil, le permitirá tener un adecuado control y monitoreo de los avances del presupuesto vs. lo original. 📊🏗️

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