Selamat datang di Mata Kuliah Instrumen Pengambilan Keputusan Bisnis. Video ini merupakan video pendukung perkuliahan daring secara asyncronous. Pada pembahasan minggu sebelumnya kita sudah membahas lingkungan bisnis internal dan eksternal. Di lingkungan internal kita sudah membahas analisis VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value) sehingga bisa menentukan Strength dan Weaknessnya, kemudian di analisis eksternal kita juga sudah membahas analisis PESTLE atau PEST sehingga kita bisa menemukan Opportunity dan Treathnya. Sekarang adalah akumulasi dari Internal faktor dan eksternal faktor. Adapun materi yang dibahas:
1. Pengertian Analisis SWOT dan pengaplikasiannya.
2. Langkah-langkah menyusun strategi IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation).
3. Membahas tentang bagaimana perhitungan bobot dengan cepat
dan efektif untuk membuat analisis IFE dan EFE.

Harap diperhatikan di video, ada sedikit Kesalahan:
1. Pengucapan PASTLE seharusnya PESTLE (Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, and Envorinmental).
2. Di menit 44:58, pada Excel tepatnya pada tabelnya, tulisan Faktor Internal seharusnya Faktor Eksternal.

Terima kasih sudah menonton, mohon maaf atas segala kekurangannya. Semoga video ini bermanfaat :)
Sekecil apapun usaha kami, semoga bisa berarti.

Jangan lupa subscribed, liked, dan comment yang positif yah ;)