非合理な“不寛容上司” vs. “不寛容っぽい”けどいい上司/悪しき会社の寛容&不寛容を撲滅するための提言【坂井風太×大澤陽樹×渡辺将基②】
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 Published On Sep 27, 2024

日本人の幸福度を下げ、挑戦やイノベーションを阻害する“不寛容”を撲滅するヒントを有識者たちと議論する「不寛容撲滅会議」。今回のテーマは「不寛容な会社」。

近年ルールや規制が少ない “寛容な会社”が注目を集めていますが、企業や社員の成長観点で見たときに、必ずしも「寛容な会社=善」「不寛容な会社=悪」と言えるのでしょうか? 組織構築の専門家・坂井風太さん、オープンワーク代表・大澤陽樹さんとともに解き明かしていきます。

不寛容撲滅会議「不寛容な会社は悪なのか?」
前編:   • “不寛容な会社”=悪? “寛容な会社”のほうが業績は伸びる? 会社や組織の...  
後編:   • 非合理な“不寛容上司” vs. “不寛容っぽい”けどいい上司/悪しき会社の...  

【本動画の目次】
00:00 オープニング
00:45 成果不合理な「不寛容四天王」
09:41 「悪い寛容」と「いい不寛容」とは?
14:53 新入社員にとっていい寛容・不寛容とは?
20:51 「会社の不寛容」のトリセツ
25:00 “悪しき不寛容・寛容”を撲滅するために
31:22 エンディング

■坂井風太さんの情報はこちら

株式会社Momentor
https://momentor.co.jp/

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https://x.com/fuuuuuta21

note
https://note.com/fuuuuuta21/

■大澤陽樹さんの情報はこちら

OpenWork
https://www.openwork.jp/

オープンワーク株式会社
https://www.openwork.co.jp/

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About Haruki Osawa(大澤陽樹)
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