Se você é varejista e está em busca de ações para aumentar suas vendas então vou te contar o que você deve fazer agora para começar a atacar uma das principais causas que fazem seu negócio perder venda: A ruptura de estoque.

No vídeo de hoje vou te explicar duas grandes dicas para você começar a resolver de uma vez por todas esse problema que destrói os resultados da sua empresa.

Para você ter uma ideia a ruptura de estoque atinge não só pequenas empresas, mas empresas de grande porte seja do varejo físico seja do varejo online.

Nas empresas que ajudei a administrar e nos clientes que atuei como consultor tenho constatado que a perda de vendas por ruptura é uma das maiores dores de cabeça dos gestores não só do varejo, mas também da indústria.

Mas, se você está esperando que eu vou te revelar uma fórmula milagrosa ou uma tecnologia mágica que irá resolver todos esses problemas de ruptura, então você não vai ficar muito feliz, porque não existe milagre e eu jamais tentaria te convencer que se trata de algo simples.

É uma questão um pouco mais complexa que envolve o desenvolvimento de processos e metodologia, mas que se bem planejado e administrado vai trazer resultados incríveis para sua empresa.

Por uma questão de tempo, não tenho a pretensão de esgotar todo esse assunto aqui, mas sim trazer um pouco das experiências que vivi como executivo e como consultor da 360 Varejo, onde ajudamos as empresas a reduzirem ao máximo seus problemas de ruptura de estoque e assim alavancar seus resultados.

Mas vamos lá, continua aqui comigo e vamos juntos explorar mais sobre esse assunto fascinante e que vale muito a pena você conhecer mais.

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